选择适合企业需求的移动信息化解决方案需要考虑多方面的因素。首先要明确企业的具体需求，包括业务流程、员工数量、地域分布、安全要求等。其次要考虑解决方案的技术能力和稳定性，包括系统集成、数据安全、用户体验等方面。另外，成本也是一个重要考量因素，需要评估解决方案的总体投资回报率。最后，还要考虑供应商的信誉和服务能力，选择有丰富经验和良好口碑的供应商可以降低后续风险。
在实际操作中，可以通过以下步骤来选择合适的移动信息化解决方案：
需求分析：对企业的具体需求进行详细分析，包括业务流程、员工需求、安全要求等方面，确保对解决方案的需求清晰明确。
技术评估：对不同的解决方案进行技术评估，包括系统功能、性能、安全等方面，选择能够满足企业需求并具备良好稳定性的解决方案。
总体成本评估：考虑解决方案的总体成本，包括采购成本、实施成本、运维成本等，评估投资回报率，选择性价比最高的解决方案。
供应商选择：对比不同供应商的信誉和服务能力，选择有丰富经验和良好口碑的供应商，以保障后续服务和支持的质量。
实施与管理：在选择解决方案后，需要制定详细的实施计划和管理规范，确保移动信息化解决方案能够顺利落地并发挥最大效益。
举个例子，某家企业在选择移动信息化解决方案时，首先进行了全球范围内的需求调研，然后对多家供应商的解决方案进行了详细的评估和对比，最终选择了一家具备全球化服务能力、技术稳定性高、价格合理的供应商，并制定了详细的实施计划和管理规范，确保解决方案能够满足企业的需求。
综上所述，选择适合企业需求的移动信息化解决方案需要全面考虑需求、技术、成本、供应商等因素，并制定详细的实施和管理计划，以确保解决方案能够顺利落地并发挥最大效益。