管理者需要了解和掌握应用控制，是因为应用控制是管理和监督企业内部控制的重要手段之一，能够帮助管理者确保企业的资产安全、财务报告的准确性以及合规性。应用控制涉及到企业内部各项业务流程和系统操作，通过对这些流程和操作进行管理和监督，可以有效地防范和减少内部风险和错误，提高企业运营效率和管理水平。
管理者需要了解应用控制的具体内容和实施方法，以便在企业内部建立起有效的应用控制体系。首先，管理者需要了解企业内部各项业务流程的具体操作和关键控制点，明确谁在何时、何地、以何种方式进行了何种操作，以及如何进行记录和监督。其次，管理者需要了解应用控制的相关技术和工具，能够根据企业的实际情况选择和实施适合的应用控制手段，比如系统审计、访问控制、密码策略等。此外，管理者还需要了解应用控制的监督和评估方法，能够定期对企业内部各项业务流程和系统操作进行审计和评估，发现问题并及时进行改进和调整。
针对如何实施应用控制，管理者可以采取以下具体方法：
制定应用控制和流程：明确应用控制的范围、标准和流程，确保所有员工都能够按照规定进行操作和记录。建立应用控制的技术系统：通过引入适合的信息技术系统，加强对企业内部各项业务流程和系统操作的监督和管理。加强内部培训和沟通：向员工传达应用控制的重要性和具体要求，加强员工的内控意识和能力。定期审计和评估：建立定期的内部审计机制，对企业内部各项业务流程和系统操作进行审计和评估，及时发现问题并进行改进。通过了解和掌握应用控制，管理者能够更好地保障企业的资产安全和财务报告的准确性，提高企业的管理水平和竞争力。